Chuyện về người chia tay mức lương 10.000 USD

Đang làm chuyên viên cao cấp cho một tập đoàn quốc tế hàng đầu ở Mỹ với thu nhập trên 10.000 USD/tháng, cuối năm 2002, khi tròn 28 tuổi, Phạm Minh Tuấn quyết định về nước để giảng dạy tại Trường Đại học Bách khoa Hà Nội.

Gặp gỡ Thủ tướng (Tuổi Trẻ)

Năm 1989, có một cậu học trò VN theo người thân sang Hungary và trở thành học sinh ưu tú của trường. Hơn thế, người học trò đó còn đoạt giải thưởng quốc gia Hungary môn toán, được cấp học bổng vào thẳng đại học. Lên đại học, Tuấn tiếp tục nhận một giải đặc biệt về nghiên cứu khoa học (tin học) và lại được học bổng. Không dừng lại, Tuấn vừa học vừa làm thêm để nhận bằng hai bằng thạc sỹ tin học ở Hungary, quản trị kinh doanh tại Trường Đại học New York (Mỹ).

Lúc đó Tuấn mới 25 tuổi và vượt qua 400 ứng viên để trở thành một trong 12 người được Tập đoàn Tư vấn chiến lược kinh doanh quốc tế ở Mỹ nhận vào vị trí chuyên gia cao cấp, với mức lương hơn 10.000 USD/tháng.

14 năm vừa học vừa làm ở nước ngoài, Tuấn quyết định về nước chỉ với lý do đơn giản: “Hà Nội, gia đình tôi, bạn bè luôn ở trong tim tôi suốt mười mấy năm trời. Tôi cũng muốn đóng góp cái gì đó cho đất nước mình”.

Nhà quản lý trẻ DSC-CRC

Là giảng viên trẻ của khoa kinh tế quản trị (Trường Đại học Bách khoa Hà Nội), Tuấn có nhiều cơ hội tiếp xúc với sinh viên và anh nhận ra rằng sinh viên VN mình có nhiều hoài bão, ước mơ nhưng thiếu sân chơi, cơ hội để dấn thân, thử nghiệm. Một nữ sinh viên đã giúp Tuấn ấp ủ, cho ra đời Câu lạc bộ Sinh viên năng động (DSC) cuối năm 2003 trong khi vẫn là phó giám đốc Trung tâm Nghiên cứu và Tư vấn về quản lý (CRC) của trường.

Bí thư Đoàn Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Nguyễn Thanh Hải nhận xét: “14 năm du học nước ngoài khiến Tuấn rất năng động, sáng tạo và nhiệt tình trong các hoạt động, từ Đoàn, Hội đến sinh viên”. Và với DSC, trên 300 sinh viên nơi đây đã cho ra đời hàng loạt đề tài, dự án có tính ứng dụng cao vào thực tế. Năm 2004, một nhóm sinh viên của DSC với đề tài tin học “Hệ thống hóa phần mềm quản lý trong bệnh viện” đã đoạt giải nhì cuộc thi “Trí tuệ VN 2004” (đề tài này đã và đang được triển khai, áp dụng ở hơn 30 bệnh viện khắp cả nước).

Để tạo cạnh tranh lành mạnh, DSC đã phát hành “tiền ảo D$C”, nhằm khơi dậy và phát triển sự năng động trong mỗi nhóm, mỗi sinh viên. Cụ thể với phiếu D$C, sinh viên sẽ có nhiều cơ hội để “đấu giá” giành vé tham gia những buổi hội thảo khoa học, “teamwork” (tập huấn dã ngoại với các chuyên gia, các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước…). Muốn có được nhiều phiếu D$C, các thành viên, sinh viên phải tạo ra được sản phẩm, đó chính là các ý tưởng, đề tài mới. “Đây là cách để sinh viên được thực hành về sản phẩm, tiền lương, quản lý tài chính…”, Lê Vũ Kiên, thành viên DSC, cho biết.

Mới đây nhất, với ước muốn đưa các đề tài sáng tạo của sinh viên vào ứng dụng thực tế sản xuất, kinh doanh, qua sự tài trợ của Ngân hàng Thế giới (WB), Tuấn lại cho ra đời “Vườn ươm doanh nghiệp”.

“Sinh viên VN có nhiều ý tưởng, đề tài rất hay có thể áp dụng nhưng lại thiếu vốn, thiếu cơ sở vật chất. Sinh viên sắp ra trường rất muốn có cơ hội, môi trường để dấn thân, thử thách. Nhiều cuộc thi ý tưởng sáng tạo cho sinh viên được mở ra nhưng phần “đầu ra” vẫn bế tắc, chỉ dừng lại ở giải thưởng mà thôi”, người giám đốc khu vườn ươm cho biết mục đích.

Khu vườn của CRC là một trong số 27 “vườn ươm doanh nghiệp” dành cho sinh viên trên toàn thế giới được WB tài trợ và là “vườn ươm” duy nhất tại VN. Từ khi có “Vườn ươm doanh nghiệp” của Tuấn, đã có bảy nhóm sinh viên năng động với những đề tài, dự án được CRC làm “cầu nối” để WB tài trợ. Bảy nhóm này được hỗ trợ, tư vấn về pháp lý, được tài trợ kinh phí lên tới hàng trăm triệu đồng; được mượn địa điểm, văn phòng, máy móc, thiết bị... miễn phí trong vòng 18 tháng để thực hiện dự án, đưa vào cuộc sống và tồn tại.

(Theo Tuổi Trẻ)